工作描述:1.主持公司全面管理工作,协助总经理制定年度经营计划; 2.主持召开生产经营工作例会,跟踪、协调、监督各部门工作计划的完成情况,逐步做到工作有计划、有落实、有追踪、有考核,有效提高公司的整体执行力; 3.规范公司业务流程,推行目标管理,组织实施公司工作组织构架设计、重点改造生产调度系统、物流计划系统、计时员工成功推行绩效考核、操作员工计件管理根据生产计划情况实行柔性管理,充分调动员工的工作积极性,产能得到提升,订单完成率得到提高; 4.配合公司高层对公司客户及产品重新进行梳理定位,优化产品结构,提高了产品的市场竞争力; 5、主持公司第三方验厂、ISO/TS16949、ISO9001、ISO14000、ISO18000、外审、6S现场管理、目视化管理、消防安全、资产维护等工作