1、策划公司品质制度和质量体系的认证推行并督导落实，制定质量目标并达成； 
2、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格定管理；
3、进料、制程品、成品品质检验检测规范的文件制定；
4、供应商的品质标准的制定和沟通
5、生产部门的质量控制并督导本部门员工执行；   
6、处理相关部门的品质异常和沟通协调； 
7、对客户的品质投诉和异常反馈分析跟进并持续改善；  
8、量规、检验仪器的校正与控制；
9、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析； 
10、品管手法与统计技术的分析改善与督导执行；
11、下属品质人员的技能培训和素质教育，绩效考核；