1.根据工艺要求,合理选择加工设备,进行外发
2.编加工工艺、制定工艺要求、计算工时、核算加工单价
3.对车间、外协、加工厂商之间的协调调度
4.降低物流成本
5.制定委外加工计划
6.对突发事件的及时处理
7.对组员的绩效考核
8.对电焊、车床、磨床、锯床、外加工商之间的物流调度
9.制定供应商、加工厂商的年度评比及淘汰计划
10.对零件的质量问题及事故问题作出判断
11.对应着追踪表,查看相关信息的完善程度
12.了解市场性价比
13.制定年度降价计划及落实
14.制定本组一年的工作计划及年度总结
15.做好成本控制
16.检查维修、退货、不合格品的处理情况
17.协助下属处理难办的事情
18.外发加工时,综合评估外加工厂商的加工能力
19.合理整合配置加工厂商资源,组件培养强有力地加工团队